斐戈學(xué)院第二期“攀高”訓(xùn)練營(yíng)
發(fā)布時(shí)間：2021-07-12 點(diǎn)擊量：2715
斐戈學(xué)院簡(jiǎn)介
斐戈學(xué)院以“修身好學(xué)，知行合一”為立足點(diǎn)，旨在為斐戈人提供全方位的培訓(xùn)輔導(dǎo)，幫助斐戈人從“業(yè)余選手”蝶變成“職業(yè)選手”、“市場(chǎng)高手”。斐戈學(xué)院自2018年成立以來，為斐戈集團(tuán)以及華藝外綜輸送了一批又一批敢打硬仗，能打硬仗的專業(yè)人才。此次斐戈學(xué)院第二期訓(xùn)練營(yíng)以“攀高”為主題，旨在激活員工潛能，實(shí)現(xiàn)雙向共贏。
如何攀高/時(shí)間管理
01 要點(diǎn)分析
要點(diǎn)梳理：
1.時(shí)間管理四象限將工作項(xiàng)按緊急、重要兩個(gè)維度劃分為四個(gè)象限，輕重緩急有的放矢，適用于中長(zhǎng)期工作規(guī)劃；
2.待處理清單隨時(shí)隨地隨手記，日常工作不漏項(xiàng)，創(chuàng)新靈感不遺失，72小時(shí)切割法清單再長(zhǎng)不緊張；
3.工作日志記記流水賬，助力職場(chǎng)新手樹立流程意識(shí)，敲響職場(chǎng)老人查找時(shí)間漏斗的警鐘；
4.番茄鐘傳統(tǒng)用法挑戰(zhàn)壓力極限（比如25分鐘冷電話撥打數(shù)量），創(chuàng)新嘗試延長(zhǎng)沉浸工作時(shí)長(zhǎng)；
5.牢記帕累托法則和SMART原則，抓住關(guān)鍵把事情做到位，提升團(tuán)隊(duì)效率。
傳玩具答問題
時(shí)間管理每個(gè)人都有發(fā)言權(quán)，譬如早睡早起也是時(shí)間管理。在紛繁的事務(wù)中，有的人就像一個(gè)游刃有余的精靈，把一切都安排得妥妥的，而有的人卻疲憊不堪，被時(shí)間牽著鼻子走。
02
定一個(gè)三個(gè)月目標(biāo)
組一個(gè)愿望督促隊(duì)
三個(gè)月后來見分曉
課程心得
課程心得：時(shí)間管理的本質(zhì)是人的精力、專注力和選擇的管理。做好時(shí)間管理，成就更好的自己。
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